合规经营是银行稳健运行的内在要求，是每一个银行职员必须履行的职责，同时也是保护自身切身利益的有力武器。银行合规文化的建设需要员工树立三个意识~

  一.树立良好的责任意识既是合规文化建设的基础更是对银行员工自身的保护。既然选择了银行这份职业，选择了现在的岗位，就应该对从事的工作岗位负起应有的责任，这不仅是一个人素质素养的体现，更是银行员工应有的职业道德。更何况在银行这样一个高危行业，树立良好的责任意识就是保护自己，正所谓“尽职才能免责”。二.随着网银、手机银行、各类金融APP、金融产品的不断发展创新，银行面临的风险种类增多，很多风险单纯依靠管理制度已经很难监管到，因此需要每位银行员工了解自己银行的产品存在哪些风险隐患，该怎样杜绝这些隐患，时刻保持警惕，从内心深处树立起一道防范金融风险的防火墙。基层员工在办理每一笔业务、推广每一款金融产品、营销每一位客户时都应该做到对业务操作流程、对产品的风险点、对客户所从事的行业了解甚至熟知;管理人员在每次授权、每次签字时也同样应该对审批的业务存在的风险进行仔细排查。三.底线意识就是在防范道德风险，最大限度的保护自己，更是在合规文化建设中银行员工必须具备的基本技能。作为银行员工只有在守住自己的原则和底线的前提下才可以去谈业务发展和产品营销推广。近年来银行员工因为没有守住底线而走上违法犯罪道路的例子屡见不鲜，在金钱、欲望甚至是“友情、亲情”的驱使下，打破了自己的底线。银行职员是一个要求高自律性的职业，这个职业需要我们对待自己的客户要有底线，对待自己的朋友要有底线，甚至对待自己的亲人也要有相应的底线。为客户着想，给他们提供帮助和服务都是要在合规的前提下进行的，不论多么重要的客户、多好的客户关系都不能忘记自己是一个银行人。

抓牢员工管理，严守“合规底线”。

  一是规范员工日常行为。制定员工行为准则和合规操作指南，印发纸质手册，组织全员每月至少开展1次集中学习，常态化学习行为规范、禁止性规定，引导员工严守从业行为准则，牢记“禁止性规定”，自觉遵规守纪。

  二是加强异常行为管理。制定员工异常行为排查实施细则，定期开展排查，压实支行、部室负责人管理责任，建立条线联动机制，严格疑点信息核查处置，加强对重要、关键岗位人员的行为管控，及时发现风险，妥善处置化解。

  三是加强思想教育引导。以“凝心促发展、合规护远航”为主题，开展“合规人人讲”活动，结合岗位谈认识、谈体会，录制短视频，加强学习交流。

不论是金融机构的稳健经营、高质量发展，还是我们员工个人通过为客户创造价值以此实现个人的成长，都是建立在合规的基础之上。

首要目标是力争合规管理指标全面达标；同时还有通过培训教育、主题活动、案例分析、宣传引导等体系化的方式，形成更加正面、浓厚的合规氛围。 

01外部学习能力

  我们建立了每月联系机制，支行合规管理岗、反洗钱管理岗的同事每个月都会与总行法律合规部沟通请教，了解各个支行目前合规管理工作存在的不足、近期考核变化提早做好下阶段工作铺排。

02内部执行能力

  一是合规文化建设。确定“正心明道守底线”合规文化建设主基调后，第一时间组织合规文化建设、实施路径与进行充分沟通。组织的合规参与度。 

  二是文件制度落实。优化执行力考核办法，按月通报、按季考核，员工工作要求进一步规范，过程管理进一步压实。“网格化”管控机制、新的违规行为处理办法等系列制度，这些都是我们日常管理非常好的抓手，同时深切的感受到权责利更加清晰，包括红线底线在哪里，有哪些手段去规避，一旦出现违规行为该怎样处理等等，工作有度、考核有据，这样也能进一步提升员工整体合规意识和工作执行力。 

03业务赋能能力

  一是建立培训体系：定期开展合规专题培训，对日常工作风险点、违规违纪问题进行交流学习；聘请外部讲解等课程。

  二是梳理适用于科技金融政策的新华字典：深入贯彻落实“以合规为中心”的经营理念，聚焦“合规教育、内控机制、员工管理”三个层面，多措并举构建合规管理长效机制，厚植合规文化，护航高质量发展。